SISTEMA  DE GESTÃO DE RISCOS  CORPORATIVOS COOTRANSMUNDI

Entenda como a Cooperativa Mundial de Transportes está preparada para lidar com riscos! Conheça a Cartilha Orientativa e Difusão do Sistema de Gestão de Riscos Corporativos (GRCorp) e fique por dentro das estratégias de identificação, análise e gerenciamento de riscos, além de como acompanhar e melhorar continuamente o sistema. Acesse agora e descubra como a GRCorp garante a segurança e sucesso da nossa empresa!

A Cooperativa Mundial de Transportes apresenta sua Cartilha Orientativa e Difusão do Sistema de Gestão de Riscos Corporativos (GRCorp). Essa cartilha tem o objetivo de fornecer informações e orientações sobre a estrutura, políticas e procedimentos de GRCorp da empresa, bem como os métodos utilizados para identificar e gerenciar os riscos. Além disso, a cartilha também aborda as ações de comunicação e treinamento, bem como o monitoramento e revisão do sistema. A cartilha é destinada a todos os funcionários da Cooperativa Mundial de Transportes, bem como a quaisquer outras partes interessadas no sistema de GRCorp da empresa.

I - Difusão de Conhecimento: O que é e como funciona a GRCorp?
O sistema GRCorp (Gestão de Riscos Corporativos) é uma ferramenta desenvolvida pela Cooperativa Mundial de Transportes com o objetivo de identificar, analisar e gerenciar os riscos enfrentados pela empresa. A seguir, descrevemos os passos e a metodologia de aplicação do sistema em suas cinco etapas:

Identificação de Riscos: Nesta etapa, são identificadas as fontes de risco potenciais, tanto internas quanto externas, que podem afetar a Cooperativa Mundial de Transportes. Isso pode incluir riscos relacionados a operações, regulamentações, tecnologia, concorrência, entre outros.
Análise de Riscos: Após a identificação dos riscos, é realizada uma análise de cada um deles, avaliando sua probabilidade e impacto. Isso permite priorizar os riscos mais críticos para a Cooperativa Mundial de Transportes.

Gerenciamento de Riscos: Nesta etapa, são desenvolvidas estratégias para mitigar os riscos identificados e priorizados. Isso pode incluir a implementação de controles internos, a criação de planos de contingência, a transferência de riscos para terceiros, entre outras ações.

Monitoramento e Revisão: O sistema GRCorp é dinâmico e requer um monitoramento constante para garantir a eficácia das medidas implementadas. Além disso, é necessário revisar periodicamente o sistema para identificar novos riscos e avaliar a necessidade de atualizar as estratégias de gerenciamento de r iscos. O monitoramento é realizado através de indicadores e metas estabelecidas, para garantir que o sistema esteja sempre atualizado e alinhado com as necessidades da cooperativa. A revisão é realizada de forma periódica, com a finalidade de identificar novos riscos e avaliar a eficácia das medidas implementadas. Isso garante que o sistema esteja sempre atualizado e alinhado com as necessidades e objetivos da cooperativa. 5. Comunicação e Treinamento: O sucesso do sistema GRCorp depende da participação e engajamento de todos os funcionários da Cooperativa Mundial de Transportes. Por isso, é importante desenvolver uma comunicação eficaz sobre o sistema e realizar treinamentos para garantir que todos estejam cientes e capacitados para identificar e gerenciar os riscos enfrentados pela empresa. A comunicação é realizada através de canais internos, como intranet e reuniões, para garantir que todos estejam informados e envolvidos no processo de gestão de riscos. O treinamento é realizado de forma periódica, para garantir que todos os funcionários estejam capacitados e habilitados para identificar e gerenciar os riscos enfrentados pela cooperativa.

A Cootransmundi entende que a transparência é fundamental para o sucesso de qualquer empresa e, por isso, desenvolveu uma cartilha completa sobre o seu Sistema de Gestão de Riscos Corporativos (GRCorp). Nessa cartilha, você encontrará todas as informações e orientações necessárias sobre a estrutura, políticas e procedimentos do GRCorp, bem como sobre os métodos utilizados para identificar e gerenciar os riscos. Além disso, a cartilha também detalha as ações de comunicação e treinamento, bem como o monitoramento e revisão do sistema. Mas, não para por aí, a Cootransmundi também oferece, na íntegra, o Sistema de Gestão de Riscos Corporativos (GRCorp) para conhecimento de todos, mostrando assim o seu comprometimento com a transparência e a segurança de seus clientes e funcionários.

Clique no botão abaixo para baixar a Cartilha Orientativa e Difusão do Sistema de Gestão de Riscos Corporativos.